良好的溝通、良好的管理來源于良好的回應
父母之愛子，則為之計深遠；領導之愛員工，則為之向引領！
結果是評價任務執行好壞的唯一標準
如何反內耗？想出來的都是問題，做出來的才是結果
不忘初心得始終：企業隊伍壯大了，更需要提高員工執行力
想到和做到之間，隔著的是執行力
相比一帆風順，更中意乘風破浪
領導者需明確的五個“定位”，你get到了嗎
